كشف أسرار ثقافة OpenAI الفوضوية (50-60 حرف)

تاريخ النشر: منذ 4 أشهر آخر تحديث: منذ 6 أيام 47 مشاهدة 0 تعليق 2 دقائق قراءة

في مقال مثير، يكشف كالفن فرينش-أوين، مهندس سابق في OpenAI، عن تفاصيل مثيرة حول ثقافة العمل داخل الشركة. على الرغم من أنه عمل هناك لمدة عام واحد فقط، إلا أنه شهد أكثر مما يراه معظم المهندسين في حياتهم. انضم إلى الشركة الرائدة في الذكاء الاصطناعي في مايو 2024 وغادر في يونيو 2025. ما وجده كان بعيدًا عن الوظيفة التقنية التقليدية، بل كان بمثابة شركة ناشئة مرتبطة بصاروخ، مدفوعة ببطاقات GPU، وإشعارات Slack، وثقافة سرية تجعل من Apple تبدو ككتاب مفتوح.

كتب فرينش-أوين: "أول شيء يجب معرفته عن OpenAI هو مدى سرعة نموها". عندما انضم، كان عدد الموظفين حوالي 1000، وبعد عام واحد، أصبح العدد أكثر من 3000.

هذا النوع من النمو السريع، المعروف في وادي السيليكون بالنمو الفائق، يكسر كل شيء: التواصل، هياكل الفرق، والتخطيط للمنتجات. ومع ذلك، تواصل OpenAI إطلاق أدوات مبتكرة مثل ChatGPT ومساعد البرمجة Codex. كيف؟

البناء بدون خطة

بينما قد يفترض البعض أن OpenAI تعمل وفق تخطيط دقيق، يقول فرينش-أوين إن الحقيقة أكثر فوضى وارتجالًا. بدلاً من خطة رئيسية، تتصاعد الأفكار من الباحثين والمهندسين الذين يشجعون على اتخاذ المبادرة.

يقول: "هناك انحياز قوي للعمل (يمكنك القيام بالأشياء)". هذه الجهود عادة ما يقوم بها عدد قليل من الأفراد دون طلب إذن. تتشكل الفرق بسرعة حولهم عندما تظهر الوعود.

ومع ذلك، فإن هذه الروح السريعة تأتي بتكلفة. يصف النظام البرمجي الرئيسي للشركة بأنه "نوع من مكب النفايات". ومع ذلك، تمكن الفريق من إطلاق منتج Codex الرائد في غضون سبعة أسابيع.

الحياة السرية لموظف OpenAI

تُحيط هذه الثقافة العمل المكثف بسرية عميقة. لا يُسمح للمهندسين بمناقشة مشاريعهم بالتفصيل خارج الشركة. المعلومات مقسمة بدقة داخل مساحات عمل Slack المختلفة.

يقول: "كنت أرى بانتظام قصصًا إخبارية تُكسر في الصحافة لم تُعلن بعد داخليًا". هذه السرية ليست فقط لحماية الملكية الفكرية، بل أيضًا للسيطرة على السرد في سباق عالمي للهيمنة على الذكاء الاصطناعي.

شركة تعمل على "الأجواء"

ربما تكون أكثر الاكتشافات إثارة للدهشة هي درجة تأثير OpenAI من وسائل التواصل الاجتماعي، خاصة X (تويتر سابقًا). إذا قمت بتغريد شيء يتعلق بـ OpenAI يحصل على انتشار واسع، فمن المحتمل أن يقرأه شخص ما ويعتبره.

يكشف مقال فرينش-أوين عن منظمة تزدهر في الغموض، والسرعة، والسرية. إنها مكان يمكن أن تنشأ فيه الأفكار اللامعة من أي مكان، ولكن يمكن أيضًا أن تُدفن في بحر من محادثات Slack.