رحيل جماعي: جميع مؤسسي xAI يغادرون شركة إيلون ماسك للذكاء الاصطناعي
أفادت التقارير أن جميع المؤسسين المشاركين الذين جندهم إيلون ماسك لبناء شركة xAI قد غادروا الشركة. ففي هذا الشهر، أعلن مانويل كروا، الذي قاد فريق التدريب المسبق، عن رحيله، بينما غادر روس نوردين، الذي وصفته مجلة "بيزنس إنسايدر" بأنه "الذراع الأيمن لماسك"، يوم الجمعة. وبذلك، يكون كروا ونوردين آخر اثنين من أحد عشر مؤسسًا مشاركًا غادروا الشركة التي قُدرت قيمتها بـ 250 مليار دولار عند استحواذ SpaceX عليها في فبراير، والتي وصفها ماسك نفسه قبل أسبوعين بأنها "لم تُبنَ بشكل صحيح في المرة الأولى".
لا يمثل هذا الرحيل مجرد معدل دوران عادي في الشركات الناشئة، بل يشير إلى تحدٍ أكبر. فالباحثون الذين جمعهم ماسك في عام 2023 كانوا من بين الأكثر إنجازًا في مجال الذكاء الاصطناعي. فعلى سبيل المثال، شارك جيمي با في تأليف ورقة بحثية عام 2014 حول تحسين آدم، وهي الورقة الأكثر استشهادًا في مجال الذكاء الاصطناعي بأكثر من 95 ألف استشهاد. كما انضم إيغور بابوشكين، كبير المهندسين، من جوجل ديب مايند، وجاء كريستيان سيغيدي من جوجل. وقاد توني وو فريق الاستدلال، بينما جلب كل من جريج يانغ وتوبي بولين وزيهانغ داي وغودونغ تشانغ وكايل كوسيك خبرات من ديب مايند وجوجل ومايكروسوفت وOpenAI. وقد غادر الآن هذا الفريق بأكمله، والشركة التي ساعدوا في بنائها يتم، على حد تعبير ماسك، "إعادة بنائها من الأساس".
تسلسل زمني لتفكك xAI
تسارع هذا الرحيل بشكل حاد في أوائل عام 2026. فغادر كريستيان سيغيدي في فبراير 2025، ما كان إشارة مبكرة. لكن التداعيات بدأت فعليًا عندما أعلن توني وو، أحد المؤسسين المشاركين الأكثر أهمية من الناحية التشغيلية، عن رحيله في 10 فبراير 2026. استقال جيمي با في غضون 24 ساعة، وسط توترات بشأن مطالب بتحسين أداء النموذج. وبحلول منتصف مارس، لم يبقَ سوى كروا ونوردين، وقد اكتمل رحيلهما هذا الأسبوع.
يصعب فصل توقيت هذه المغادرات عن إعادة الهيكلة المؤسسية التي تحدث حول xAI. في 2 فبراير، استحوذت SpaceX على xAI في صفقة أسهم بالكامل قدرت قيمة SpaceX بـ 1 تريليون دولار وxAI بـ 250 مليار دولار، مما أوجد كيانًا مدمجًا بقيمة 1.25 تريليون دولار، وهو أكبر عملية دمج للشركات من حيث القيمة في التاريخ. جمعت هذه الصفقة xAI وX (تويتر سابقًا) وSpaceX تحت مظلة مؤسسية واحدة، وتستعد SpaceX الآن لاكتتاب عام محتمل في منتصف عام 2026 قد يستهدف تقييمًا قدره 1.75 تريليون دولار.
وقبل أسابيع، في يناير، استثمرت تسلا 2 مليار دولار في جولة التمويل Series E لشركة xAI بتقييم تقريبي قدره 230 مليار دولار. يقاضي مساهمو تسلا ماسك بتهمة خرق الواجب الائتماني بشأن هذا الاستثمار، بحجة أن الرئيس التنفيذي للشركة وجه فعليًا رأس مال المساهمين إلى مشروعه الخاص. اكتسبت الدعوى القضائية قوة إضافية في 13 مارس، عندما أقر ماسك علنًا بأن منتجات xAI، وخاصة أدوات البرمجة بالذكاء الاصطناعي، لم تكن تنافسية مع Claude Code من Anthropic أو Codex من OpenAI. كانت تسلا قد استثمرت 2 مليار دولار في شركة اعترف مؤسسها بأنها بحاجة إلى إعادة بناء من الصفر.
ماذا يعني "لم تُبنَ بشكل صحيح" بتقييم 250 مليار دولار؟
كان اعتراف ماسك في 13 مارس صريحًا بشكل غير عادي لرئيس تنفيذي لشركة تم الاستحواذ عليها للتو بربع تريليون دولار. قال إن أدوات البرمجة بالذكاء الاصطناعي في xAI لم تكن تعمل ببساطة، وأن النظام الأساسي بحاجة إلى إعادة بناء. بدا هذا التصريح وكأنه يؤكد قرار المؤسسين المشاركين بالمغادرة: إذا كان قادة الشركة أنفسهم يقرون بفشل المنتج، فإن الباحثين الذين بنوه لديهم حافز محدود للبقاء لإعادة البناء، خاصة عندما يمكنهم الحصول على تعويضات استثنائية لدى المنافسين.
يُعد سوق مواهب الذكاء الاصطناعي في عام 2026 الأكثر تنافسية على الإطلاق. فقد عرضت ميتا، بحسب التقارير، حزم مكافآت تصل إلى 300 مليون دولار على مدى أربع سنوات للاحتفاظ بكبار باحثي الذكاء الاصطناعي. وتعمل كل من OpenAI وGoogle DeepMind وAnthropic على توسيع فرق البحث لديها بقوة. يمثل الباحثون الأحد عشر الذين غادروا xAI تركيزًا للمواهب ستدفع أي من هذه الشركات بسخاء للحصول عليها. ستكشف وجهتهم المستقبلية الكثير عن الاتجاه المستقبلي للصناعة بقدر ما يكشف رحيلهم عن ماضي xAI.
لا تخلو xAI من الأصول. فلا يزال حاسوب Colossus الفائق، الذي بني بأكثر من 200,000 وحدة معالجة رسوميات NVIDIA H100، أحد أكبر مجموعات تدريب الذكاء الاصطناعي في العالم. ويتمتع Grok، روبوت الدردشة الخاص بالشركة، بقناة توزيع عبر قاعدة مستخدمي X. ويوفر اندماج SpaceX الوصول إلى رأس المال والبنية التحتية والمواهب الهندسية على نطاق لا تستطيع سوى عدد قليل من شركات الذكاء الاصطناعي مضاهاته. يبقى السؤال هو ما إذا كانت البنية التحتية والتوزيع كافيين عندما يغادر جميع قادة البحث الذين كان من المفترض أن يجعلوا المنتج تنافسيًا.
النمط المتكرر
يتبع رحيل المؤسسين المشاركين في xAI نمطًا تكرر في شركات ماسك الأخرى. فقد فقدت تويتر (X حاليًا) غالبية قيادتها العليا وحوالي 80% من قوتها العاملة في غضون أشهر من استحواذه عليها في عام 2022. كما تناقصت الصفوف العليا في تسلا بشكل مطرد مع انقسام اهتمام ماسك بين ست شركات. يكمن الخيط المشترك في أسلوب الإدارة الذي ينتج نتائج استثنائية في هندسة الأجهزة، حيث أدت قدرة ماسك على تحمل المخاطر وسرعة التكرار إلى بناء SpaceX وتسلا كشركات رائدة في الصناعة، لكنه يبدو أقل فعالية في المجالات التي تعتمد على البحث، حيث يمتلك الأشخاص الأكثر قيمة بدائل وفيرة وتسامحًا منخفضًا مع عدم الاستقرار.
يُعد بحث الذكاء الاصطناعي، في عام 2026، سوق العمل الأكثر تنافسية في مجال التكنولوجيا. لم يكن الباحثون الذين شاركوا في تأسيس xAI بحاجة إلى البقاء هناك. لقد اختاروا الانضمام، مدفوعين بالموارد التي يمكن لماسك توفيرها وطموح المشروع. إن اختيار كل واحد منهم المغادرة الآن، خلال فترة حصلت فيها الشركة على تقييم 250 مليار دولار ووصلت إلى موارد SpaceX، يشير إلى أن المشكلات في xAI ليست مالية أو بنيوية في الأساس. بل هي تنظيمية. ولا يمكن لأي قدر من رأس المال إعادة بناء ثقافة بحثية بمجرد رحيل الأشخاص الذين أنشأوها.
الأسئلة الشائعة
غادر جميع المؤسسين الأحد عشر لشركة xAI، حيث كان آخر اثنين منهم قد غادرا هذا الشهر.
يشير المقال إلى أن المشكلات ليست مالية أو بنيوية في الأساس، بل تنظيمية، وأن أسلوب إدارة إيلون ماسك قد يكون أقل فعالية في المجالات البحثية التي تتطلب بيئة مستقرة.
استحوذت SpaceX على xAI في صفقة قُدرت فيها xAI بـ 250 مليار دولار.
التعليقات 0
سجل دخولك لإضافة تعليق
لا توجد تعليقات بعد. كن أول من يعلق!