كيف تعزز الذكاء الجماعي بناء المنتجات بشكل أفضل

تاريخ النشر: منذ 4 أشهر آخر تحديث: منذ يوم 41 مشاهدة 0 تعليق 2 دقائق قراءة

في عالم يتسارع فيه التطور التكنولوجي، يمكن أن تساعد الذكاء الاصطناعي فرق العمل على التحرك بشكل أسرع، لكن ذلك يتطلب تنسيقاً جيداً بين أعضاء الفريق. انضم إلى Jeff Chow، رئيس قسم المنتجات والتكنولوجيا في Miro، في جلسة حوارية خلال TechCrunch All Stage في 15 يوليو في محطة SoWa Power في بوسطن، حيث سيتناول كيفية تعزيز الابتكار القائم على المنتجات لحل المشكلات بشكل تعاوني.

من Miro إلى MIT — القيادة المبنية على الرؤية والأثر

يمتلك Jeff Chow أكثر من 25 عاماً من الخبرة في بناء المنظمات ذات النمو العالي والمنتجات الرقمية التي تركز على العملاء. لقد كان في صدارة الفرق التحويلية في شركات مثل Google وTripadvisor وInVision، والآن في Miro. مسيرته تشمل تأسيس الشركات الناشئة، قيادة التحولات في المناصب التنفيذية، وتوسيع منصات التعاون المستخدمة من قبل الملايين.

ما يميز Jeff هو أنه لا يبني المنتجات فحسب، بل يبني فرقاً تعرف كيفية حل المشكلات معاً. توقع الحصول على نصائح عملية حول:

كيفية إنشاء تصميم منتجات شامل يعمل من المتدرب إلى المدير التنفيذي.
أين يمكن أن يكون لتطبيق الذكاء الاصطناعي أكبر تأثير — وأين يجب أن يقود البشر.
بناء ثقافة فريق تشجع على حل المشكلات الاستراتيجية عبر الوظائف.
رفع مستوى قرارات المنتجات من خلال دمج البيانات والرؤى ودورات التغذية الراجعة.

سواء كنت تقوم بتوسيع منتجك الأول أو تحسين عملية اتخاذ القرار في فريقك، ستظهر لك هذه الجلسة كيف يمكن لاستراتيجية قائمة على المنتجات أن تفتح آفاق التعاون بشكل أذكى.

العد التنازلي لبدء TC All Stage — وأفضل الأسعار

نبدأ العد التنازلي لـ TC All Stage بأقل أسعار تذاكر على الإطلاق. احفظ حتى 475 دولار. لديك حتى فتح الأبواب في 15 يوليو لاغتنام هذه العروض والانضمام إلى المحادثات التي تركز على المؤسسين. لا تنتظر — سجل الآن واحتفظ بمقعدك (وماليتك).