الذكاء الاصطناعي
#سيسكو
#الذكاء_الاصطناعي
سيسكو تكشف عن "إنترنت الإدراك": ثورة في تعاون الذكاء الاصطناعي
أعلنت شركة سيسكو عبر قسمها المتخصص Outshift عن نهج معماري جديد يُطلق عليه اسم "إنترنت الإدراك" (Internet of Cognition)، بهدف حل إحدى أكبر المعضلات الحالية في عالم الذكاء الاصطناعي: الوكلاء الأذكياء يتحدثون مع بعضهم، لكنهم لا يفهمون أهداف بعضهم البعض.
الفجوة الحالية: التواصل بلا تفاهم
تسمح البروتوكولات الحالية مثل MCP وA2A للوكلاء بتبادل الرسائل وتحديد الأدوات المتاحة، لكنها تفتقر إلى مشاركة النوايا أو السياق. ووفقاً لـ فيجاي باندي، المدير العام ونائب الرئيس الأول في Outshift، فإن النتيجة هي أن الأنظمة متعددة الوكلاء تستهلك دورات المعالجة في التنسيق دون القدرة على مراكمة ما تتعلمه.
وصرح باندي قائلاً: "الخلاصة هي أننا نستطيع إرسال الرسائل، لكن الوكلاء لا يفهمون بعضهم البعض، لذلك لا يوجد أساس مشترك أو تفاوض أو تنسيق أو نية مشتركة". وتعمل البروتوكولات الحالية في طبقة "الاتصال وتحديد الهوية"، حيث تعالج بناء الجملة (Syntax) وليس المعنى (Semantics).
مثال عملي: فوضى حجز المواعيد الطبية
لتوضيح المشكلة، طرحت سيسكو مثالاً لمريض يحاول جدولة موعد مع أخصائي. في النظام الحالي، قد يقوم وكيل تشخيص الأعراض بتمرير رمز التشخيص، بينما يتحقق وكيل التأمين من التغطية، ويبحث وكيل الصيدلية عن الدواء.
المشكلة تكمن في أن كل وكيل يكمل مهمته بمعزل عن الآخر. قد يوصي وكيل الصيدلية بدواء يتعارض مع تاريخ المريض (معلومة يمتلكها وكيل الأعراض لكنه لم يمررها)، أو قد يحجز وكيل الجدولة موعداً قريباً دون أن يعلم أن وكيل التأمين وجد تغطية أفضل في منشأة أخرى. الوكلاء متصلون، لكنهم غير متوافقين على الهدف النهائي: الرعاية الأنسب للمريض.
الحل المقترح: هيكلية "إنترنت الإدراك"
للانتقال من مجرد الاتصال إلى التعاون الحقيقي، تقترح Outshift هيكلية تتكون من ثلاث طبقات رئيسية لتمكين الوكلاء من مشاركة التعرف على الأنماط، والعلاقات السببية، وحالات الهدف الصريحة:
- بروتوكولات حالة الإدراك (Cognition State Protocols): طبقة دلالية فوق بروتوكولات تبادل الرسائل، تتيح للوكلاء مشاركة النية (ما يحاولون تحقيقه ولماذا) قبل التصرف، بدلاً من التوضيح بعد حدوث الفعل.
- نسيج الإدراك (Cognition Fabric): بنية تحتية لبناء وصيانة السياق المشترك، تعمل كذاكرة عمل موزعة ورسوم بيانية للسياق تستمر عبر تفاعلات الوكلاء، مع ضوابط للسياسات حول ما يتم مشاركته.
- محركات الإدراك (Cognition Engines): تتضمن مسرعات تتيح للوكلاء تجميع الرؤى ومراكمة التعلم، بالإضافة إلى حواجز حماية (Guardrails) لضمان الامتثال للقيود التنظيمية.
دعوة للعمل وليس منتجاً نهائياً
أوضحت Outshift أن هذا الإطار هو دعوة للعمل ويتطلب تنسيقاً على مستوى الصناعة، مشبهة ذلك ببروتوكولات الإنترنت المبكرة. الشركة حالياً في طور كتابة الكود ونشر المواصفات وتأمل في تقديم عرض توضيحي للبروتوكولات قريباً.
وفي سياق متصل، أشار نوح جودمان، المؤسس المشارك لشركة Humans& والأستاذ في جامعة ستانفورد، إلى أن الابتكار يحدث عندما تكتشف الكيانات من يستحق الانتباه إليه، وهي ديناميكية تنطبق أيضاً على أنظمة الوكلاء لتعظيم الاستفادة من المعرفة المكتسبة.
الأسئلة الشائعة
هو إطار عمل معماري جديد اقترحته سيسكو لتمكين وكلاء الذكاء الاصطناعي من مشاركة النوايا والسياق، مما يسمح لهم بالتعاون الدلالي والتفكير معاً نحو أهداف مشتركة.
البروتوكولات الحالية مثل MCP وA2A تسمح بتبادل الرسائل فقط (Syntax) ولا تنقل المعنى أو النية (Semantics)، مما يجعل الوكلاء يعملون بشكل معزول دون فهم الهدف العام.
تتكون الهيكلية من: بروتوكولات حالة الإدراك لمشاركة النوايا، ونسيج الإدراك للحفاظ على السياق المشترك، ومحركات الإدراك لتسريع التعلم وضمان الامتثال.
التعليقات 0
سجل دخولك لإضافة تعليق
لا توجد تعليقات بعد. كن أول من يعلق!